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当今时代是知识经济时代,知识已成为生产力和经济增长的原动力.而作为知识载体、企业生产要素的人力资本,也因此而成为企业赖以生存与发展的关键.21世纪以来,更多的企业开始重视人力资本运营,但人力资本的实际运作效果却并不尽如意.因此,如何提高企业人力资本的运作效率,研究企业人力资本及其运作过程,就成为企业发展中值得研究的问题.
作为科技型企业,人才对于企业的发展至关重要,因为人力资本是科技型企业最大的资产,科技创新、技术进步全都依赖于人的力量.人力资本运作的效果直接关系到企业的发展。所以,对于科技型企业而言,人力资本的投资与管理问题就更值得关注和研究.
在研究方法上,本文主要采取案例研究的方法,选择了上海市建筑科学研究院(集团)有限公司(以下简称“建科院”)这一比较优秀的科技型企业作为案例进行分析。从人力资本的基本概念到人力资本在科技型企业中的作用,再联系建科院的实际情况并提出建议,采用的是层层递进的逻辑推理方法进行分析和阐述.研究以定性分析为主.
本文阐述了人力资本的基本含义和特征,对人力资本与人力资源的区别和联系以及人力资本投资的方式进行了分析。从科技型企业的特征及人力资本投资的对象分析出发,论述了人力资本投资对于科技型企业核心能力形成过程的作用.
介绍了建科院的基本情况、人力资源结构以及在企业实行分级分权的整体管理框架下,建科院实行的人力资本管理模式.概述了建科院五年多以来在人力资本投资战略实施过程中所做的工作和所采取的措施.同时也分析了建科院当前与发展的需要相比,在人力资本结构与人力资本质量上存在的差距以及差距背后的原因.
针对存在的差距,分析了建科院的企业战略与人力资本战略,分析了人力资本战略对于实现企业战略的作用,对建科院人力资本战略管理的流程、建科院更好地实施人力资本战略的措施以及建科院人力资本战略实施风险的防范提出了建议.
本文研究建科院人力资本投资战略的最终目的在于促进建科院人力资本投资战略实施的有效性.在人力资本投资与管理的问题上,大多数科技型企业都有着比较一致的认识、目标和方法。科技型企业在人力资本战略实施过程中,也常常会碰到一些困难和制约因素,希望本文能够为其他科技型企业在人力资本投资与管理方面提供一些借鉴.