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改革开放以来,自贡市,一个以食品、机械、化工、盐业、纺织、轻工、新型建材、灯饰材料等为支柱产业的城市,经济取得了快速发展。但是,自贡市地处四川盆地南部低山丘陵区,与发达地区相比,存在很大的差距,在许多方面还需要改进。随着知识经济的到来和信息社会的发展,决策环境更加复杂多变,新情况、新问题和新理论使自贡市区县部门领导的决策工作面临着严峻挑战,行政决策作为一种高度综合而又极其复杂的管理活动,将深刻影响国家政策方针的贯彻执行和社会的稳定发展。在当今的现实社会情况下,进行社会管理改革和创新,增强地方政府决策能力,已成为我国社会繁荣发展必须面对的重要问题,目前自贡市地方政府部门在决策过程中存在着一些问题,诸如信息沟通不畅、情报收集不够全面完善、决策目标不够科学准确、决策环节监督不够有力、决策反馈不够及时充分等。这些问题不仅使国家政策达不到应有的效果,同时,还会影响政府信誉与社会公信力。因此,研究决策者如何做选择、如何做决策的过程,具有重要的现实意义。本文结合决策相关理论,通过对自贡市区县部门领导的决策过程进行研究,首先分为确定决策目标、拟定备选方案、选定行动方案、决策过程反馈四个阶段简要描述了领导的决策过程;进一步对自贡市区县领导决策过程中存在的问题进行分析,发现问题主要有决策信息公开程度有待提高、决策工作与公众欠缺沟通、决策过程监督力度不足、公众参与积极性不高等,通过探究问题产生的原因,发现主要是由决策信息公开的统筹管理不够完善、与公众沟通渠道不够畅通、监督方式方法不够健全、公众参与决策影响力不够充足造成的。针对以上问题和原因,本文提出一些切实可行的措施,如健全决策信息收集机制、鼓励公众参与决策过程、加强决策过程监督力度、加强决策过程沟通力度,通过这些措施来促进改善决策过程和获得更优的决策结果,以期改进自贡市区县部门领导的决策工作。