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经济危机的到来,使世界的眼光再次聚焦中国的成长模式,探寻中国的管理之道。当前,跨文化的组织行为学研究已经成为一种趋势,探讨本土的领导理论无论对于中国本土的领导研究还是企业实践都具有重要意义。老子“无为而治”作为中国文化中最理想的领导风格,不仅对几千年来中国社会的管理产生了深远影响,其思想对现代领导实践仍具有启发意义。然而,学术界却鲜见对老子“无为而治”领导风格的实证研究,本文的目的正在于探讨其与领导效能的关系,以领导风格理论为基础探讨老子“无为而治”的有效性。
本文对老子“无为而治”领导风格的相关理论研究进行了回顾,并在此基础上归纳和发展出了在当代企业管理背景下老子“无为而治”领导风格的内涵,包括四个维度:授权尽能、清静简政、洞察时世和谦卑无私。在文献研究的基础上,本文界定了领导效能和员工成熟度的内涵,从而形成了本文实证的理论基础。
在实证研究部分,本文编制并修订了调查问卷,正式问卷调查共收集有效样本214份。本文通过AMOS软件进行了老子“无为而治”领导风格与领导效能关系的结构方程模型的检验,分别验证了“无为而治”领导风格整体对领导效能的影响,“无为而治”领导风格四个维度分别对领导效能的影响。通过SPSS的交互分析和分组比较分析,本文探讨了员工成熟度在“无为而治”领导风格影响领导效能过程中的调节作用。通过方差分析,研究了样本个体特征对于其“无为而治”领导风格的影响。
研究发现,老子“无为而治”领导风格对于领导效能有着显著性正向影响;并且,在这一影响过程中,员工成熟度起着显著性的调节作用;实证分析还表明,不同性别、年龄、文化水平等个人背景的管理者,其“无为而治”领导风格的强度存在着一定的差异。在理论研究和实证研究的基础上,本文认为管理者可以通过授权尽能、清静简政、洞察时世和谦卑无私四个维度培养自己的“无为而治”领导风格,从而提升领导效能;在领导实践中,应当针对员工成熟度的不同,调整自己的领导行为以提高领导的有效性。