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现代科学的绩效管理体系是构建现代企业制度不可或缺的重要内容。本文研究的目的就是通过对员工绩效管理方案的实施,不断提升A企业职工的工作成绩、发挥个人价值,从而为A公司多元化战略发展做出应有的努力。本文重点剖析了A企业在员工绩效管理方面存在的突出问题,在此基础上,有针对性地设计了一套全新的员工绩效管理方案,并结合行业特点,对如何实施方案的措施作了探讨。本人有幸参加了导师的A公司人力资源管理项目组,并在导师的指导下参与公司绩效管理系统的设计。本篇论文以绩效管理理论为基础,结合本人在A公司项目工作