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近年来,随着文化体制改革的不断深入,新闻出版业的体制改革正全面推进。改制后,原出版社变身为具有独立法人地位的出版企业,以市场主体的身份参与市场剧烈竞争。在由事业单位转企的这一过程中,出版企业共同面临着一个不可回避的问题,即如何在激烈的市场竞争中求得生存和发展。论文从企业核心竞争力的角度出发,通过层层分析和思考,对如何构建及培育出版企业核心竞争力进行研究,并提出了改制后的出版企业构建及培育核心竞争力的几条策略。
第一章的主要内容包括:论文的选题背景、转制后出版企业面临的主要问题、出版企业核心竞争力的研究综述及论文创新点。
第二章阐述了核心竞争力的内涵和外延,并对出版企业核心竞争力的概念、构成要素及特征进行了界定。论文从经济学的角度进行研究,认为出版企业核心竞争力是这样一种能力:在以价值规律、供求关系和竞争调节为主、以宏观调控为辅的市场上,出版企业总是能够使有利于该企业发展所需的生产资料、劳动力、资本等要素流向本企业,并持续地保持这种资源优势的能力。出版企业核心竞争力主要由源源不断的创新力、高效的组织管理结构、优异的文化生产力、先进的文化生产技术、完整的营销发行体系和良好的企业文化构建力几个要素构成,并有创造价值性、可被感知性、难以模仿性、持久性、多元延展性和整合性等几个特征。
在此基础上,第三章提出了构建和培育出版企业的核心竞争力的几条策略,并结合实际案例进行了详细地阐释。论文认为应该从以下几方面构建和培育出版企业的核心竞争力,即:勇于开拓和持续创新的精神、完善现代企业制度,实现科学化管理；打造优异的文化生产力；构建高效的营销发行体系；着力培育特色企业文化。