论文部分内容阅读
随着日益激烈的市场竞争,现代企业的竞争在某种程度上是人才的竞争。随着新生代员工进入职场,并已成为企业中的主力群体,如何管理好新生代员工,最大限度减少其流失是企业打造核心竞争力,保持基业长青的关键。S公司作为专业化人力资源公司,多年来一直坚持应届生招聘的人才引进策略,因此新生代员工群体是S公司员工队伍的主力军。但最近几年,新生代员工频频辞职的问题困扰着S公司。新生代员工的流失会造成公司寻找替代人才的成本增加、关键资源流失或者商业机密泄露等问题,影响公司的品牌形象。对于S公司而言,解决该问题迫在眉睫。为