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自1996年国内成立第一家报业集团以来,经过14年的经验积累,国内报业集团在发展中逐步走向成熟,为报业集团的理论研究和实证研究拓宽了视野和思路,也为报业集团的研究从宏观层面过渡到微观层面提供了鲜活的研究范本。北青报业集团近年来迅速崛起,在竞争激烈的报业市场中,能长期在行业领域内成绩卓著,并通过产业化发展,从一家普通的团机关报发展成如今的报业集团,已经初具跨行业发展的传媒集团雏形。因此,研究其发展模式对于其他同类报纸或报业集团的发展具有很强的借鉴意义和现实意义。但是,国内目前针对北青报业集团的相关研究多处于局部的、技术的层面,从整体的经营层面尤其是发展模式的总结与探讨尚属空白。本论文运用了实证分析与逻辑分析相结合、宏观审视与微观分析相结合的方法,并在此基础上运用文献阅读法及案例分析法,结合管理学、金融学、市场营销、媒介经营管理等学科理论,对北青报业集团市场化发展历程作了梳理和概括,并对其发展模式中最重要的发展战略、管理体制、市场营销、资本运营等四种模式做了较为深入的研究,总结了其发展过程中值得借鉴的经验和存在的问题,并在此基础上提出建议:首先,北青报业集团应该将资本运作的战略进行调整,一方面对外扩张,拓宽港币资产投资范围,提高集团整体竞争力。另一方面适时回归A股市场,摆脱实业与资本市场脱节的束缚,从根本上解决制约其发展的融资使用问题;其次,北青报业集团应该与时俱进,充分重视互联网、电子通信等信息技术对媒体的影响,主动适应新技术进步带来的传媒变革,借助Web3.0技术拓展本集团影响力,改变过去传统的被动传播方式,引导读者接受主动传播思想,进一步凝聚读者忠诚度。