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中国投资银行形成于20世纪90年代初，经济发展、国企改革和产业结构调整曾为其提供了良好的发展机遇。但由于种种原因，作为其主体的证券公司目前的普遍情况却是规模偏小，业务单一，经营粗放，缺乏生存能力。况且，证券公司属于知识高度密集型产业，不断创新是才是企业的生命力所在。因此，证券公司进行金融创新，尤其是业务创新就显得十分迫切，它既是一个战略安排，又是一项战术攻关，它是各证券公司迎接挑战，走出困境，发展壮大的唯一出路。
本文则对证券公司业务创新这一课题作了深入探讨，在回顾分析我国证券市场发展历程和存在问题的基础上，指出缺乏核心竞争力是我国证券公司相对滞后的深层次原因，并系统地研究了业务创新必要性和可行性，指出了证券业务创新是我国证券公司发展的比由之路，并借鉴国外证券公司的业务模式，运用现代营销学的理论，构建了新的分析框架，讨论了当前证券公司业务创新的方向和内容，系统地探讨了证券公司经纪业务、资产管理业务和投资银行业务等方面业务创新内容和与之配套成体系的组织创新和流程创新。最后对我国证券公司业务创新进行了案例分析。全文主旨是探讨在现有的制度环境下，证券公司如何进行业务创新，以提高自身核心竞争力，进而发展壮大，充分发挥证券公司在国民经济发展中应有的作用。