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伴随着越来越多的银行完成改革,开始上市,国外的银行也在中国不断进入发展,我国的中小银行正在面临着较之前更为激烈的竞争和市场环境。改革就成了中小银行的必经之路。银行再造就成了一种提升银行竞争力、尤其是中小银行竞争力的一个非常重要的途径。目前中小银行普遍存在一系列弊端。经过分析认为,当前的中小银行,大部分的各项管理还是建立在部门银行的基础上的,这是中小银行的最大弊端。而流程银行应该是合理的。因此根本出路在于对部门银行模式进行再造,构建流程银行。当前越来越多的银行都已经完成了流程银行的改造。通过流程银行的改造,在金融业,这些银行都在很大程度上提升了市场的竞争力,提升了银行的综合实力。流程银行所带来的收益向所有银行,尤其是中小银行证实了流程银行改造的必要性和可行性。本文在流程银行背景下,以金谷农商银行乌兰察布支行作为研究对象,全面分析了金谷农商银行乌兰察布支行发展现状、并对就已经进行的流程银行改造背景下,乌兰察布支行发展的战略环境和发展条件进行了分析,就乌兰察布支行应该何利用自己的优势以及所拥有的资源,并且为乌兰察布支行能够持续发展提出一些建议和意见。最后根据乌兰察布支行的实际情况,制订了一系列的战略方面的选择。为乌兰察布支行打开呼和浩特市场、提高市场竞争力提供了可行性的方案。