某公安高校人力资源绩效考评体系研究与设计

• 作 者: 刘武阳
• 发表日期: 2004年期
• 关键词: 人力资源 绩效考评 考评体系 公安院校

人力资源绩效考评是人力资源管理的核心部分,如何设计和建立一套科学、合理、完善的绩效考评体系,对国内的公安院校来讲是一个新颖而十分重大的课题。本文从我国公安院校人力资源管理的实际情况出发,运用管理学、行政学、经济学等的有关知识和人力资源绩效考评的基本理论,对某公安高校的原有绩效考评进行了深入的分析,揭示了某公安高校在绩效考评上存在的主要问题是定位的模糊与偏差、考评流程的不完整、考评指标体系的不健全、考评的分类不恰当、考评标准不明确、考评方法的运用不妥、考评周期的设置不尽合理、考评等级偏少,考评没能起到激励教职员工奋发向上、加强学校领导和下属的沟通、为教职工的职业发展提供指导、加强学校人力资源管理和提高学校竞争力的作用。 本文针对某公安高校绩效考评中存在的问题,根据绩效考评的理论,构建了由考评计划系统、考评实施系统、考评反馈系统和考评结果应用系统等组成的人力资源绩效考评体系,使整个绩效考评形成了一个完整的理论体系和工作体系。 公安院校的人力资源绩效考评体系的建立是一项复杂而重要的工作,我国绝大多数公安院校尚处于起步和探索阶段,在实施绩效考评时都存在类似的问题。因此,本文试图通过对某公安高校人力资源绩效考评现状的分析研究和人力资源绩效考评体系的构建,努力探索我国公安院校人力资源绩效考评的科学合理方法和途径。