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随着科学技术的飞速发展以及人民生活水平的逐步提高,“户外运动”——这项在国外已经发展上百年的运动已经逐步走进中国人民的家庭生活中,也跳脱了以往专业性的限制,概念也越来越宽泛,参与的人群也越来越多,不再局限于喜欢挑战的年轻人,而演变成了每个想要缓解压力和放松身心的人都可以参与的运动。户外运动用品产业也因此应运而生,大有发展得如火如茶的趋势。但是相比较国外的户外运动用品产业来说,我国的户外运动用品行业尚在发展期,本土品牌比较少,并且品种和质量也都不高,很多地方都依赖于国际大品牌。在这样的背景下,以及目前国际大环境不景气的冲击下,我国的户外用品企业制定怎样的应对战略显得尤为重要。本文通过对江苏阿珂姆公司进行SWOT分析,提出企业的发展现状和存在的问题,得出在当前环境下企业的市场发展战略,对推动我国户外运动以及户外用品行业的发展,国民体质的增强,我国体育产业经济利益的提高均具有重要意义。本文分为五个部分,第一章绪论首先简单介绍本研究的背景以及研究目的和意义,引出关于户外运动用品的相关概念,对国内外户外用品行业的现状进行综述研究；第二章对战略以及企业战略的相关理论进行了整理说明；第三章对阿珂姆公司进行SWOT分析；第四章通过战略目标、战略准则的确立制定公司的战略,以及战略实施过程；第五章是结论和研究展望。通过本文的研究得出,我国户外用品行业具有很大的潜在市场,江苏阿珂姆野营用品有限公司需要及时转型,制定出适应当前市场环境战略及保障措施：(1)开发新的品牌,定位在“泛户外”概念中,也就是普及型户外运动装备,介于专业户外运动和户外旅游之间,产品更面向大众,倡导积极健康的户外休闲生活方式；(2)产品的设计应与时尚结合得更加紧密,更加符合当代人的审美需求,通过面料和款式的创新获得消费者的青睐；(3)改变传统的品牌纯商业推广模式,将户外运动普及与企业品牌推广进行有机结合,形成“以户外运动推广带动全民体育运动,以户外运动推广带动品牌提升,最终提高市场占有率”的格局。(4)营销手段更加多元化,在传统的店铺营销的基础上,更注重网络推广,拓宽线上销售渠道,与各类型的俱乐部建立紧密联系,尤其是高校学生这一主要群体,运用多种新媒体方式在推广户外运动的同时推介品牌产品。