论文部分内容阅读
中国石油天然气运输公司是中国石油天然气集团公司下属的一家专业从事公路运输的现代化物流企业，但是随着运输公司业务规模不断做大，业务范围不断拓展，以往的车辆监控手段已经无法满足现实需要，迫切需要利用现代化手段加以完善，为此中石油运输公司确立通过实施位置服务项目，以满足今后发展之需要。要实现这一建设目标，如何规避相关的项目风险就成为了项目成败的关键。本文基于国内外相关风险管理研究现状和中石油运输公司位置服务项目风险管理现状，依据项目风险控制的相关理论和方法，提出了中石油运输公司位置服务项目的风险控制模型，引入了基于LEC精细化风险控制方法的思想，抽取了项目管理中核心的要素，制定了风险评估方法和流程，给出了风险识别办法，并加以量化分析，最终得出了风险应对措施，以有效控制中石油运输公司位置服务项目的风险。