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供应链采购管理和供应链风险管理是供应链管理的两个重要研究方向，在企业界和学术界都一直受到广泛的关注。随着采购角色在经济全球化中的转变，采购策略成为供应链采购管理的核心内容，决定着企业生产经营的连续性、成本的控制能力以及风险的规避能力，体现着企业的核心竞争力。另外，不确定性的增加使得供应链复杂程度越来越高，随之衍生的风险也越来越多，供应链采购策略的制定面临着很多复杂的风险，风险成为供应链采购策略制定时必须考虑的一个要素。 本文首先系统介绍了供应链风险管理的相关理论，分析了供应链风险的形成机理，重点研究了供应链风险的度量方法，提出了供应链CVaR的风险度量模型。然后详细叙述了供应链采购策略的定义、特点和内外在影响因素，从横向和纵向两个角度归纳总结了供应链采购策略的演变过程。在对供应链采购角色明确定位的基础上，从风险和收益两个角度深入分析了供应链采购策略制定的三个层次，推导出了供应链采购合同组合管理的策略，并进一步研究了构成组合策略的供应链远期合同、期权合同和现货采购的风险收益作用机制。最后构建了一个由供应商、零售商和顾客组成的三级供应链系统，借助计算实验Agent的方法实现了该模型，仿真结果证明了供应链采购合同组合策略可以在降低采购成本的同时有效控制风险，提升供应链的管理水平。