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在形形色色不同的企业发展过程中,企业都会在企业走向的十字路口上徘徊,怎样选择关系到企业以后的前途与命运,其中重要的一个问题便是发展战略的抉择,即多元化和专业化。放眼全球,在上世纪六七十年代的美国企业通过大规模的并购走上多元化道路,世界范围内也纷纷效仿,至此,多元化经营达到高峰。便在这个时期,财经领域内的专家们开始了这方面的研究。然而,在上世纪八九十年代时美国的企业纷纷转变了它们的发展战略,由多元化转变为专业化,即“归核化”,纷纷回归到自己的主业当中来,并且这一现象的调整使得那些公司的绩效有着明显的改