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政府采购自诞生的那一刻起就倍受社会关注，尤其是在网络空前发达的今天，其中的一些负面新闻一经媒体有意无意的炒作就被无形中放大。其实政府采购本身是是从源头上遏制腐败的一项重大举措，是以“公开、透明、公正”为宗旨的，撇开其中可能存在的腐败现象，所有社会关注的焦点问题归根结蒂大都与政府采购绩效有关，而迄今为止我国还没有一套统一的政府采购绩效评价体系。本文通过研究政府采购绩效管理理论和对丹阳市政府采购绩效管理现状的全面梳理，剖析了丹阳市在政府采购绩效评价方面存在的问题，深度挖掘了了这些问题存在的原因。在此基础上，按照项目管理的要求，把政府采购的过程按照项目管理的相关理论分为项目启动、项目立项、项目实施、项目控制、项目结束五个阶段，每个阶段都设置了相应的绩效评价指标，同时给各个指标赋予了不同的权重，设计了一套政府采购绩效评价体系。并运用这套体系对丹阳市政府采购中心组织实施的一个采购项目进行案例分析，找出该案例在哪些环节绩效水平较低，究竟是由什么原因造成的，并就如何提高绩效水平应当采取哪些措施提出了建议。