论文部分内容阅读
近年来，雇佣模式的变革成为企业在人力资源管理领域实现降低成本、保持灵活性和提高核心竞争力的重要手段。弹性雇佣模式得到日益广泛的应用，但对于弹性雇佣模式对员工造成的影响，尤其是负面影响，却很少有学者进行实证研究。本研究以上海青年员工为例，尝试探索雇佣模式与组织支持感及与组织公民行为之间的相关关系。
通过对传统雇佣模式和弹性雇佣模式下的上海青年员工进行比较研究发现：(1)雇佣模式对员工组织支持感产生显著影响，弹性雇佣模式下员工组织支持感显著弱于传统雇佣模式；(2)雇佣模式与组织公民行为之间存在着显著相关关系，即，弹性雇佣模式下员工组织公民行为水平低于传统雇佣模式；(3)组织支持感与组织公民行为之间相关关系显著，员工组织支持感水平越高，其组织公民行为水平也越高。研究结果证实，在缺乏针对性管理措施的情况下，传统雇佣模式到弹性雇佣模式的转变会对员工组织支持感和组织公民行为水平产生一定程度的不利影响，因此企业不仅要在选择雇佣模式的问题上慎重，而且要努力提高员工的组织支持感水平，从而达到提高员工组织公民行为水平的目的。