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21世纪,信息技术已经成为当代社会最活跃的生产力,其中制造业的信息化建设更是当今世界制造业发展的大趋势。制造企业信息化主要是对产品制造过程的数字化管理,但是工装作为辅助生产制造的重要资源,从设计、制造、管理费用等方面实现信息化管理也是企业信息化建设必不可少的一部分,这些在企业信息化过程中往往容易被忽略。本文分析国内外制造业生产管理现状,针对企业产品制造过程的工装管理,提出了其信息化建设的研究意义和目的；查阅文献,详细论述了工装和工装管理的概念,说明工装作为企业产品制造的辅助工具,其设计、制造等过程的管理与产品的管理方式类似,因此本文就是在原有生产管理系统的基础上,设计并实现了对企业工装资源的信息化管理。本文以某国有大型企业中一个以齿轮箱生产为主的分公司为研究对象,大量的研究了企业的生产管理模式和产品工艺特点,分析目前工装管理的企业现状和工装管理过程主要存在的问题,提出企业工装信息化管理的目标,明确了企业工装信息化建设的功能需求、系统集成需求和系统开发需求,并在原有生产管理系统的基础上,建立了本文研究的工装管理系统的总体构架,实现了工装管理在CAPP、PDM、生产管理系统之间的集成；通过对企业生产组织模式、信息化现状和工装管理全过程业务流程的详细调研和分析,建立了工装管理系统的组织模型、信息模型和功能模型,通过对传统工装管理的过程优化,实现了工装与产品设计、采购、制造、库存、费用等方面的同步管理和控制,并且建立工装信息化平台,实现了工装信息在全厂范围内的共享；结合企业内部工装库存管理的实际流程,在对其分析和优化的基础上,建立了工装库存管理模块详细的信息模型,并从人机界面的设计、系统代码的编写、系统与数据库的连接三方面说明了该模块的详细设计；最后,介绍了本文工装管理系统的开发环境,是在已有的以C/S模式为系统架构的生产管理系统基础上,采用Visual Basic.NET作为系统开发工具,采用SQL Server2000作为系统后台数据库管理工具,实现了工装管理系统的设计与开发。本系统现通过不断的改进和完善,现已在企业中得到初步的实施应用,在提高企业管理水平、加强企业成本控制、改善企业经营状况等方面起到了积极的作用；同时本文的研究也对其他中小企业的生产管理信息化建设具有很大的参考价值。