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该文在结构上共分为五个部份.第一章是介绍中小商业银行市场定位的相关理论,以及国外中小银行市场定位的实践经验和对中国中小商业银行的借鉴意义.中小商业银行市场定位的相关理论包括了市场定位、市场细分、目标市场等重要概念和市场定位的差别化战略等内容.论文的第二章着重分析了目前中国中小商业银行的竞争力现状,为提出市场定位战略的对策做分析准备.在第一章理论基础和第二章具体竞争力分析的基础上,在该文的第三章至第五章,针对中小商业银行的核心竞争力分别提出了三点制定市场定位战略的建议与对策.该文的最后一部份也就是论文的第五章,主要讨论的是中小商业银行的市场定位与高科技信息技术在银行业的广泛运用之间的联系.总而言之,中小商业银行要在激烈的市场竞争中生存下来,一定要有自身的特色.而特色一定要建立在银行自身的优势上.同国有商业银行、外资银行相比,中小商业银行有着与地方经济联系紧密的优势和在机制、经营管理、人才等方面核心的特色竞争力.在制定市场定位战略的过程中,要突出这些核心竞争力与优势,才能在顾客心目中树立独特的形象,占领自己的目标市场.通过分析,实施差别化战略、服务中小企业、立足地方经济、大力发展社区银行业务和网络银行应该是中小商业银行制定市场定位战略的重要内容.