新医改背景下连锁药店经营策略研究

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改革开放三十多年来,中国药品零售市场销售规模的增速伴随着中国经济的高增长而呈现出阶梯式发展的态势。药店数量的急剧增长,促进了医药零售市场产业的发展,但也加剧了该市场的竞争,几乎到了非常惨烈的地步。作为药品零售市场未来主力军的连锁药店,同样面对着激烈的竞争。   随着2007年新医改的出台,8500亿的政府投资涌入医药市场。一方面医药市场的扩容给连锁药店的发展带来了新的机遇,同时,“零差价”、基本药物制度和即将全面铺开的基层医疗服务,使得社区卫生服务体系对零售药店带来巨大的冲击。目前中国药店零售业处于产业生命周期的成熟期,竞争异常激烈。有三分之二的药店一直处于亏损或不盈利状态,剩下的三分之一盈利药店利润也是微乎其微。在新医改的大背景下,他们将何去何从?如何选择经营发展策略才能保证药店的长远发展?本文采用案例比较研究并结合实证研究的方法,运用价值链理论,沿着产业价值链,通过中美典型连锁药店的横向对标及实证分析,深入分析其差距和根本原因,提出中国连锁药店未来发展的政策性建议和具体措施。笔者希望,本文的研究能为我国新医改态势下药店零售业发展提供有益的借鉴,给我国连锁药店未来的经营策略和商业模式带来一些启迪和反思。
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