论文部分内容阅读
进入21世纪，随着知识经济时代的到来，经济全球化的趋势已经越来越明显，特别是在我国加入WTO的新形势面前，世界经济竞争的环境发生了巨大的变化，这对中国企业的经营思想、价值观念、思想道德、制度建设和行为规范，都将是一种严峻的考验。中国的企业能否在机遇和挑战面前迅速转变观念和机制，实现兴企、富民、强国的目标，关键取决于企业文化。中国企业文化建设，作为有中国特色社会主义文化建设的—个重要组成部分，对其进行深入研究具有重要的理论意义和现实意义。
上海投资咨询公司(以下简称“上咨公司”)是上海一家规模较大以投资咨询、工程咨询、规划咨询、涉外咨询、管理咨询、专题研究、市场咨询和财务咨询等为主要经营项目的大型综合性工程咨询公司。面临上海要实现建设国际经济、金融、贸易、航运中心目标的历史性发展机遇，咨询行业作为现代服务业重要推动力之一，拥有比以前更大、更广阔的市场，同时也遭遇到了严峻的挑战。本文运用企业文化理论，结合上咨公司的实际情况和案例，对上咨公司的企业文化建设进行研究，简要探讨了建设有上咨特色的企业文化的应用研究。
本论文分为四部分，第一部分主要对论文研究的背景、目的以及所运用的理论进行介绍，为企业文化建设和企业核心竞争力的结合研究打下了理论基础；第二部分对企业文化理论及其发展史进行概述，目的是对企业文化建设发展有一个全面的认识，结合国内外企业文化建设的成功案例，引导出企业文化建设的发展趋势；第三部分主要介绍了上咨公司的发展背景以及企业文化环境，结合SWOT分析方法，探讨了企业文化建设与企业经营业绩的关系，以利于上咨公司获取更卓越绩效；第四部分对上咨公司文化建设展开实证研究和分析，发现其文化中所存在的问题，提出了企业文化建设建议和措施。本论文在着重分析了上咨集团的企业文化建设基础上，得出以下结论：
1、企业文化建设要以思想政治工作保证正确方向；
2、企业文化建设要将职工的价值观与企业的价值观进行整合；
3、要创建以人为本的企业文化；
4、立足创新，形成独具特色的企业文化；
5、在借鉴整合中发展企业文化。