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目前，我国经济增速放缓，结构调整加快，能源需求减弱，煤炭供需矛盾失衡。蒙东能源西二露天矿作为一座新型露天矿，在生产经营活动中也面临着诸多困难。如何挖潜增效，加强成本管控，提升盈利能力，是现阶段急需解决的问题。 围绕西二露天矿成本管控的薄弱环节，结合成本管理模式和目标理论，在分析成本构成数据的基础上，从技术管理和生产组织管理两方面，提出了成本管控的应对策略，建立了成本管控体系。经实践检验，该体系能够适应现阶段的发展需求，实现了节本降耗的管控目标。 研究结论在企业建立成本管控体系方面，具有一定的现实意义和指导作用。