【摘 要】
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对于一个企业而言,战略制定能够增强竞争优势、提高经营业绩、提升公司价值.随着中国向着市场经济逐步发展,为中国企业提出一个适用的和系统的战略制定框架成为一个现实的课
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对于一个企业而言,战略制定能够增强竞争优势、提高经营业绩、提升公司价值.随着中国向着市场经济逐步发展,为中国企业提出一个适用的和系统的战略制定框架成为一个现实的课题.该文集中讨论企业总体战略的制定框架.该文分为四章.第一章阐述了作者对企业战略的概念、要素和战略制定的一般理论等方面的认识,在三种战略理论的基础上,5提出了一个整合的战略制定思维模式;第二章详细论述了发展备选战略的方法和模型;第三章,在QSPM 矩阵的基础上,引入AHP层次分析法讨论了一种战略选择方法,确定了武烟集团的总体战略发展方向;第四章总结武烟集团的总体战略体系,此外,对战略决策提出了几点建议.
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