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随着经济的不断发展和城镇化水平的不断提高,建筑设计业在我国进入到了一个快速发展的时期。尤其是加入世界贸易组织后,我国的建筑设计领域逐渐融入到全球化的进程当中。当然,在经济全球化的步伐当中,既有机遇又伴随着挑战,建筑设计领域如何面对这些问题,成为当下的一个热点话题。建筑业作为我们国家的经济支柱产业,它不仅支撑着国家的经济命脉,同时也代表着一个国家的硬实力。与此同时,近年来国民经济的飞速发展也促进了建筑业的高速发展。2001年以来,我国加入WTO,建筑设计行业的国家相关行业政策、标准愈加完善,建筑设计市场竞争越发激烈,由原来的以价格竞争为主,逐步转化成围绕服务、价格与质量等多方因素的多元竞争。1994年国际标准化组织(ISO)提出了ISO9001：2000标准,我国等同采用ISO9000族标准版本,至2000年底已有18000多家企业通过了认证。该标准不仅总结了长久以来的质量管理发展的经验,同时也为企业建立标准化的质量体系提供了框架,该标准的实施对于我国建筑行业的发展起着十分重要的作用。但就目前而言,我国建筑设计行业仍存在着一些问题,比如S建筑设计院在建立质量管理体系的过程中,遇到了一系列的问题,阻碍了该企业的进一步发展。本文首先阐述了ISO质量管理体系的内容和要求,其次对国内建筑设计院的现状进行分析,并针对S建筑设计院的技术人员流动性大、方案创新不足、图纸内容表达不准确、现场指导欠缺、新技术应用较少等问题展开具体的分析,通过对建筑设计院质量管理体系的研究,从质量管理体系建设内容、质量管理体系建设机制、质量管理体系建设过程三个方面提出具体的建设方案,且提出可靠的保障措施。最终目标是通过完善的管理体系及保障措施,提高建筑设计院的产品设计质量,打造优秀设计产品,满足客户设计需求。