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公立医院是国家医疗卫生事业的重要组成部分,随着医疗改革的逐步推进,公立医院的运营环境发生了巨大变化,民营医疗机构、合资合作医疗机构的快速成长给公立医院带来了巨大的竞争压力。同时,公立医院在市场化竞争手段、资源配置的权利等多方面受制于其公益属性而无法开展市场竞争。深入挖掘自身潜力,加强战略管理规划,提升核心竞争力已成为公立医院应对新医改的必由之路。本文先是对选题的背景和意义进行简单的阐述,根据其研究内容,来制定相应的研究方法与研究路线。如何更好地融入市场机制,如何在复杂的背景下制定出更多的便民、惠民的