【摘 要】
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施工项目管理是指由建筑施工企业对施工项目进行的管理。企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。施工项目管理的对
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施工项目管理是指由建筑施工企业对施工项目进行的管理。企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生产周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等。施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的。管理者必须做出设计、提出措施、进行有针对性的动态管理,并使资源优化组合,以提高施工效率和施工效益。施工管理要求强化组织协调工作。施工活动中往往涉及到复杂的经济关系、技术关系、法律关系、行政关系和人际关系等关系。本文介绍了现阶段长输管线工程施工项目管理存在的主要问题,通过对项目管理理论的运用,分析产生问题的原因,并提出了解决问题的措施。在本文的最后对长输管线的施工项目管理进行了总结和展望。
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