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随着我国经济转型进入深水区，市场竞争逐步进入白炽化，企业在面临发展机遇的同时，也面临前所未有的挑战。在竞争激烈的市场环境中，企业要想获得生存和持续性发展的空间，就需要提高企业自身的核心竞争力。企业文化作为现代管理科学理论，是凝聚企业员工实现自我价值的无形力量和无形资本。企业文化可以凝聚员工，促进企业员工拥有内在向上动力，积极主动工作，实现自身价值，对提高企业核心竞争力、塑造企业形象以及品牌形象具有十分重要的作用。本文首先介绍了企业文化、核心竞争力的内涵、特征、功能等基本概念，分析了企业文化对企业核心竞争力的作用。并且结合A公司企业文化建设的实际情况，针对A公司在企业文化建设中存在的问题，即企业领导者对企业文化建设的重要性认识不够，企业文化内涵建设不足，企业文化缺乏特色及创新精神，企业文化制度建设相对滞后等实际问题，从企业文化管理、特色品牌建设、企业文化制度建设、企业文化作用发挥四个方面进行分析，探讨加强A公司企业文化建设的有效途径，为A公司提出建议措施，为企业的管理者提供有益借鉴和参考，具有一定的理论意义和现实意义。 本文主要采取了文献资料法、案例分析法、比较研究法等研究方法。将理论运用于企业实践，提出了较有针对性的、切实可行的对策和建议。通过分析研究，本文认为，企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，要以企业文化和企业核心竞争力理论关系理论指导和影响企业文化建设，全面铺开企业文化的影响力，广泛调动企业各个层面的积极性，打造企业文化核心品牌，健全企业文化建设和管理相关制度，将企业文化建设融入企业生产经营的各个环节，有效促进理论成果转化为推动企业发展的内在动力。