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湘西位于湖南省西部，从广义上讲，其旅游区划包括湘西土家族苗族自治州、张家界市、常德市、怀化市和邵阳市西部的洞口、绥宁、城步、武冈、新宁、隆回6县(市)以及永州市的江华瑶族自治县，共41个县(市、区)。本文所指为狭义的湘西地区，主要包括湘西州、怀化市、张家界市。由于区位劣势吸长期以来的历史原因，湘西一直被定义为“老、少、边、穷”的落后地区，经济发展受到极大限制，人民生活水平极为低下。但该区拥有丰富的旅游资源，自然风光独特、民族风情浓郁，资源品位高、地域分布广，旅游业发展潜力巨大，在国家西部大开发等各项政策的支持下，作为第三产业的旅游业发展迅速，给此区带来的强大效应更是不容忽视，已被誉为“西部旅游开发的桥头堡”。
目前湘西州的旅游景观集中在东北、中南、西面三片，并通过公路、铁路连成-线，已初步形成了以“凤凰古城”和“古丈”为核心的两个旅游区。武陵源风景名胜区确保了张家界旅游的龙头地位；凤凰古城异军突起，成为湘西州旅游的主力军，同时，各县借助资源优势不甘示弱；由于各方面的原因，怀化的旅游业一直停滞不前，除了历史性标志--芷江受降堂备受游客追崇外，似乎也没有开发出独具特色的旅游产品来，但是近年来洪江古商城的开发与重现，无疑使当地的旅游业焕然-新。总体上讲，湘西的自然景观与人文景观相互融合，具有极大的开发利用价值，自2003年湖南旅游界提出了“大湘西旅游圈”理论开始，旅游业获得蓬勃发展，成为促进这样-个欠发达地区经济发展的首要之举，也一直是当地国民经济新兴的支柱产业。但是，作为整体的“湘西”旅游品牌却并没有很好的建立起来，由于各种原因，其品牌的核心价值构建还远远滞后于其所拥有的自然禀赋资源，“湘西”在国内外的旅游感召力和吸引力仍较为薄弱，整个湘西区域内的系列旅游区各自为阵，各地区形成“单面开花，互不相干”的局面，缺乏统一的品牌灵魂的统摄，缺乏以“湘西”为宏观品牌的整合后的核心竞争力，“湘西”旅游品牌的核心价值构建和整合也显得十分凌乱，难以吸引众多游客，在旅游行业中竞争优势得不到充分体现，其魅力也没有发挥出来。这涉及到两个相关的问题：第一，作为统一品牌的“湘西”，其旅游核心竞争力应该由什么样的理论和逻辑来支撑?可以由哪些要素或指标体系来评估?第二，如何在这个理论和逻辑的统摄下，把分散的小系列旅游品牌进行有效整合和逻辑构建，使之共同擎起“湘西”这个统一品牌，从而提升其在国内外的核心竞争力，打造出其独特的旅游品牌效应，提升知名度，彰显其国际魅力，为本地区的经济发展更好的服务，也为其它国内旅游产品的有序开发提供思路。湘西区域旅游开发在很大程度上存在与周边密切的空间互动关系，盲目的开发必定以牺牲旅游业的可持续发展为代价。
当下湘西旅游业现状对现有的理论提出了挑战：旅游圈理论涉及的范围过大，在区域旅游开发的中、微观研究上，过分抓知名旅游地的开发研究，忽视对一般旅游地的研究，而相关的区域旅游理论、“金三角”理论等理论也是雷声大，雨点小，难以把握，因而本文“旅游带”理念的提出有其存在的可能性。从构建“湘西”旅游品牌、培育区域旅游核心竞争力出发，本文提出的思路是：打破行政区划限制，以“湘西”旅游品牌为依托，实施区域协作从而使整个湘西地区旅游业走上可持续发展道路。
对核心竞争力的研究，-直是企业上用之甚多，而旅游核心竞争力理论，目前国内外的研究还比较鲜见，把核心竞争力理论融入到湘西旅游业的发展研究中，无疑是一个很新的课题。针对以上问题，本文旨在从核心竞争力、旅游核心竞争力的基本概念入手，运用核心竞争力的研究理论、旅游核心竞争力的研究理论以及旅游品牌理论等研究成果，深入结合湘西旅游业发展现状，进行探讨，在综合前人研究的基础上，尝试性提出“湘西”旅游带构想，运用大量的矢量图形要素叠加，借助morpas软件获得-个可以比较全面反映湘西旅游状况的综合图，构建出发觞于“湘西”的旅游带、旅游核心竞争力评估体系，并利用多元统计方法(因子分析法)对其杨心竞争力进行综合分析和评价，揭示出这一构想在当地旅游业举足轻重的地位，最后有针对性地提出“湘西”这一品牌旅游带的实现途径，即主要从当地“旅游资源的开发利用和保护，突破行政区划界限、实行区域合作，以合作为基础、在发展中存异”等措施，实施品牌旅游带的发展战略，以期发挥湘西资源优势，促进湘西以及湖南乃至全国旅游业的更快发展，使其在激烈的国内、国际旅游市场上具有强劲的竞争力，从而使湘西地区旅游品牌成为真正具有较强竞争力的优势品牌，为政府制定政策提供决策依据。