论文部分内容阅读
在现有的采购方式中，招标采购能引入“公开、公平、公正”的市场竞争机制，可以有效地节约采购资金，是在众多的供应商中选择最佳供应商的有效方法。如今不仅政府部门大力推广招标采购，企业也越来越多地采用招标的方式。
评标是招标程序中至关重要的环节，评标方法的合理性和科学性直接关系到整个招标的结果和效果。但在目前的面料招标采购中，评标指标的细化和量化程度不高，评标方法多为定性或简单的定量评价，评标结果合理性和说服力有待于进一步探讨。
本文首先对大宗面料招标的评标指标体系进行了研究，提出了建立该指标体系的原则，描述并分析了建立该指标体系的过程及方法，构建了以面料竞争力、合作能力、企业内部竞争力和企业外部竞争力四个评价因素为评价系统，质量、价格、实样、沟通等9个指标为评价类型，以及面料质量保证、面料总报价、面料内在质量等26个详细评价指标的三层指标体系；其次，本文在验证指标体系的合理性后，运用层次分析法，通过构造指标之间的两两比较矩阵，计算出各层权重；然后，运用模糊综合评价法，建立了基于服装企业大宗面料招标采购评标的三级评判模型；最后，以A服装企业为例，对本文提出的评标模型进行实证研究，并给出了对投标企业的评价，充分说明了本文模型的可行性和实用性。同时，通过与该企业实际招标中使用的评价方法和中标企业进行比较，揭示了A服装企业实际招标中使用的简单评价方法存在的潜在问题，进一步支持了本评标模型的科学性和合理性。