煤矿企业中层管理人员胜任素质模型研究——X矿业集团的实证研究

• 作 者: 孙夕秀
• 机 构: 首都经济贸易大学
• 出 处: 首都经济贸易大学
• 发表日期: 2010年期
• 关键词: 煤矿企业 中层管理人员 胜任素质模型 安全生产 人力资源管理 绩效考核 职业生涯规划

近些年，我国煤矿安全生产事故频发，煤矿安全生产领域的问题日益突出，成为社会各界关注的焦点。导致这一状况的原因有很多，其中一个非常重要的原因是我国煤矿企业管理水平低下、管理人员素质水平不高。因此，对煤矿企业管理人员胜任素质的研究具有重要的理论和实践意义。　　
McClelland 于1973年提出胜任素质的概念之后，胜任素质的研究成为心理学、人力资源管理等学科领域的热点之一。本研究选取煤矿企业中层管理人员作为研究对象，对其胜任素质进行了实证性的探索研究。通过文献研究、组织战略分析、头脑风暴法、行为事件访谈等多种渠道收集调查问卷条目，采用360 度胜任素质调查问卷对X 矿业集团200 多人进行了调查。利用SPSS 统计分析软件对调查结果的可靠性和可信度进行了检验，并进行了因子分析。研究结果表明，煤矿企业中层管理人员的胜任素质模型包括六个核心因子，分别为：个人特性、专业综合能力、关系建立能力、管理能力、组织导向和安全生产。在此基础上探讨了职位层级、年龄、学历、从事中层管理的年限等因素对中层管理人员胜任素质评价的影响。　　
此外，本研究还将该胜任特征模型应用到煤炭企业的人力资源管理体系中，为煤矿企业中层管理人员的招聘选拔、培训开发、绩效考核、职业生涯规划等提供了依据，有利于提高煤炭企业的管理水平和中层管理人员的综合素质，具有一定的实际指导意义。