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并购作为一种市场经济下的交易活动，是上市公司优化资源配置的重要手段。并购活动在西方国家已有100多年的发展史，并先后掀起了五次并购浪潮，推进了全球经济的发展，中国的并购活动也在短短几十年里日益壮大，并为上市公司的发展提供新的契机和方式。
本文以上市公司为切入点，从美国和中国的并购历史出发，运用因子分析构建综合得分模型，探讨中国上市公司的并购绩效，其内容主要包括五部分：
第一部分对现有的关于企业并购绩效的文献进行了回顾，旨在通过对现有研究的梳理，理清本文研究的思路和框架。
第二部分对美国经历的五次并购浪潮进行了具体的阐述，分析了每个并购浪潮的主要内容以及取得的并购绩效，同时对中国的并购历史进行了梳理，并从资源基础理论的角度，分析了公司的并购行为。
第三部分是中国上市公司并购绩效的实证分析。本部分运用2006—2010年中国上市公司的财务数据，采用实证分析研究2007年中国上市公司发生的并购活动对上市公司的经营绩效的影响，研究表明并购活动提高了中国上市公司的并购绩效。
第四部分是中国上市公司并购绩效的行业特征。本部分基于行业门类，采用描述性统计和综合得分模型对中国上市公司的行业特征进行了分析，从产业层面验证了上市公司的并购绩效是存在行业特征的。
第五部分是应对中国上市公司并购活动的政策建议。以实证分析和并购的行业特征为基础，给出了相应的政策建议。
本文以上市公司为切入点，从美国和中国的并购历史出发，运用因子分析构建综合得分模型，探讨中国上市公司的并购绩效，其内容主要包括五部分：
第一部分对现有的关于企业并购绩效的文献进行了回顾，旨在通过对现有研究的梳理，理清本文研究的思路和框架。
第二部分对美国经历的五次并购浪潮进行了具体的阐述，分析了每个并购浪潮的主要内容以及取得的并购绩效，同时对中国的并购历史进行了梳理，并从资源基础理论的角度，分析了公司的并购行为。
第三部分是中国上市公司并购绩效的实证分析。本部分运用2006—2010年中国上市公司的财务数据，采用实证分析研究2007年中国上市公司发生的并购活动对上市公司的经营绩效的影响，研究表明并购活动提高了中国上市公司的并购绩效。
第四部分是中国上市公司并购绩效的行业特征。本部分基于行业门类，采用描述性统计和综合得分模型对中国上市公司的行业特征进行了分析，从产业层面验证了上市公司的并购绩效是存在行业特征的。
第五部分是应对中国上市公司并购活动的政策建议。以实证分析和并购的行业特征为基础，给出了相应的政策建议。