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随着中国经济的发展和中国足球市场的日渐繁荣,越来越多的欧洲顶级足球俱乐部将中国市场视为其海外市场的战略要地。巴塞罗那足球俱乐部作为世界上最成功的足球俱乐部之一,对中国市场的重视程度也在逐步提升,俱乐部在中国相关市场活动越来越频繁。然而,巴塞罗那俱乐部俱乐部在中国大陆多次商业比赛的票房成绩不佳,俱乐部也曾经由于过度看重短期营利,在活动中也出现了损害俱乐部的品牌形象的行为,这些都不利于俱乐部对中国市场的进一步开拓。对于潜力巨大的中国市场,巴塞罗那俱乐部需要制定长期的品牌战略,对俱乐部在中国市场的品牌推广活动起到指引作用。本文通过文献资料法、逻辑分析法、实地考察法和专家访谈法,从巴塞罗那足球俱乐部的基本现状和巴塞罗那俱乐部在中国市场的活动情况两方面对巴塞罗那足球俱乐部在中国市场的内部条件进行了解,结合俱乐部在中国市场面临的宏观环境,对巴塞罗那足球俱乐部中国市场的品牌战略进行建议,并提出具体的品牌战略构建方法。得出结论如下：(1)巴塞罗那足球俱乐部作为一支非营利性质的会员制俱乐部,他们将“不只是一个俱乐部”作为口号,以骄人的成绩、精彩的比赛吸引了全球各地的球迷的关注；俱乐部在经营方面表现优异,然而俱乐部债务问题依然存在。(2)巴塞罗那足球目前在中国市场的活动主要包括商业比赛、慈善活动、寻找合作伙伴和发展官方球迷协会。(3)巴塞罗那足球俱乐部在中国市场所处的宏观环境比较理想,面临着良好的经济、社会、技术等外部条件。(4)巴塞罗那俱乐部在中国市场内部明显的优势,同时面临着巨大的机遇,故俱乐部应采取增长型的市场战略,利用自身优势,抓住市场机会,进一步扩大市场活动规模。(5)巴塞罗那足球俱乐部在中国市场应采取品牌本土化战略；俱乐部在中国市场的品牌本土化战略中需要在品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播、品牌延伸和品牌维护五个方面进行构建。(6)巴塞罗那足球俱乐部在中国市场应定位为：“全世界最先进足球理念的传播者”；在品牌外部形象和内在精神上维持俱乐部整体品牌不变；通过拓展传播渠道、建立传播阵地、增加传播切入点和整合品牌传播四个方面强化俱乐部在中国市场的品牌传播；在产业和产品两个层次对俱乐部在中国市场的品牌进行适度的延伸；依靠打击侵权行为、维护品牌美誉度及合理的品牌危机公关活动对俱乐部进行品牌维护。