T市临港工业区围海造陆工程项目的风险管理研究

• 作 者: 孔祥跃
• 出 处: 中国海洋大学
• 发表日期: 2014年期
• 关键词: 围海造陆 工程项目 风险识别 风险评估 风险应对

围海造陆工程项目在实施的过程中往往存在着投资规模大、工程周期长、技术比较复杂以及工程参与人员众多等特征,整个工程项目的实施充满了各种潜在的风险和不确定性因素。因此,实施风险管理是项目取得成功的重要保障。本论文首先系统地阐述了项目管理、项目风险管理的类别和特征、项目风险管理的过程以及围海造陆工程项目的特点等理论和方法,然后使用以上理论结合T市临港工业区围海造陆工程项目开展了风险管理方面的研究。在研究过程中本文采用头脑风暴法对该项目风险进行全面辨识,共计识别出8个风险因素,它们分别是经济风险、质量风险、管理风险、人力资源风险、安全风险、工期风险、材料机械风险、工程环境风险,并最终列出工程建设项目的风险清单。然后选取核心管理人员和财务、技术部门的10位专家按照风险等级表对识别出的风险因素开展风险概率和风险影响评价,以完成风险评估调查表,明确了对该项目影响较大的主要风险因素是质量风险、管理风险和安全风险,为其后的重点风险监控及防范提供了依据。在风险监控及应对中主要对风险评价结果中评分较高的风险予以重点关注,制定出了详细的应对措施。本文通过对T市临港工业区围海造陆工程项目的风险管理研究,为围海造陆工程项目风险管理提供了一种分析方法和思路,有助于项目风险管理理论的完善,有利于增强项目风险管理理论的应用性及操作性,能够为以后的类似的研究提供良好的借鉴。