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中国的家族企业虽然自改革开放之后才逐步得到发展，但如今，伴随着企业一代创始人的逐渐衰老及企业主子女的长大成人，传承问题也成为了企业持续发展过程中面临的严峻考验。与家族企业主的内部传承意愿形成强烈反差的是，家族企业主子女接管家业的意愿并不强烈。在这样的现实背景下，本文拟对家族企业主子女的接班意愿进行探索，通过对不同影响因素的深入探讨，帮助我们更好地认识到企业主子女为什么没能形成强烈的接班意愿。另一方面也从家族企业传承接班人的视角出发为中国家族企业的传承实践提出有益的意见及建议。 在研究方法的运用上，本文在提出构思前首先开展了与研究对象的访谈研究，根据访谈研究的结果，在提出理论模型和研究假设的过程中借鉴了社会心理学领域的理性行为理论及计划行为理论，通过交叉学科的理论工具的应用，提出了家族企业主子女接班意愿影响因素的一个比较系统的模型。然后，通过对107位家族企业主子女的问卷研究，本文发现:(1)家族企业主子女的接班意愿并不是一成不变的，其强烈程度是由内外部多种影响因素共同决定的;(2)家族企业主子女职业需求的满足程度、家族成员对子女接班的期望、家族企业主子女自身的接班自我效能感等会对企业主子女的接班意愿产生显著的正向影响;(3)企业规范化和企业发展前景在影响因素与接班意愿间存在着一定的调节作用。 本研究的理论贡献主要有以下几点:(1)本文作者选取了家族企业主子女的接班意愿作为切入点，从访谈研究出发，对可能影响子女接班意愿的因素进行了系统性研究，丰富了家族企业主子女接班意愿及其影响因素理论;(2)本研究以计划行为理论作为理论基础，提出了本研究的理论模型和研究假设，很好地对理论和实践进行了融合，同时也验证了计划行为理论在家族企业研究领域的适用性;(3)在计划行为理论框架之外，本研究还尝试对企业特征作为调节变量的作用进行了探讨，为家族企业代际传承研究提供了新的视角和思路。