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该文讨论的第一个重点是地质勘查管理体制的有关问题,主要有:1.重新组建的各省国土资源管理机构的职权范围必须包括原来分散在各工业部门的特种矿产管理和计委系统的国土资源规划职能.2.省以下国土资源管理应实行以部门垂直管理为主的体制.3.对仍需保留的事业单位要本着从严的原则予以重新确认并明确相应的主管部门.4.对大部分地勘单位实现企业化经营的组织机构-地矿产业集团的组建模式加以研讨.5.提出了体制改革中要注意的一些问题.该文讨论的第二个重点是地勘事业单位如何实现机制创新.首先介绍了地勘事业单位的基本情况、特点和存在的主要问题,接着逐个论述了创新体系中观念创新、人力资源管理创新、组织机构创新、成果考核制度创新、管理艺术创新、企业文化创新、战略管理创新等诸方面的理论和实践.全文最后对事业单位更深层次体制改革的若干问题以思考的形式加以讨论.主要有:必须建立现代事业制度;事业单位可否分类实行股份制改造.技术和管理要素如何参与分配等.