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进入新世纪后,各国政府增加了对LED产业的政策扶持,众多机构纷纷投入巨资进行LED行业的进一步产业化研究,社会公众乃至主流媒体对LED行业这一公认的“阳光产业”亦毫不吝惜的致以极高的关注。究其原因,无非该行业“节能、高效、环保、长寿命”等与生俱来的特征使然。所以在节能环保观念深入人心的今天,LED行业暗合人们的心理预期,受尽万千宠爱于一身亦理所当然。在全球金融危机继续反复的现在,在技术成熟度依旧困扰生产商和使用者的今天,在标准不一和各路资本虎视眈眈的时代,在中国进入WTO世贸组织的年代,中国的LED企业犹如狂风巨浪中锐意航行的一叶扁舟,唯有牢牢把握手中的航舵,方能驶向成功的彼岸。A公司地处深圳特区的LED重镇——宝安石岩,是一户从事着室内外LED显示屏及LED照明灯具生产销售的私营企业。作为LED相关行业的一位老兵,经历了行业的风风雨雨,见证了行业的发展壮大,能够在十余年的经营中生存乃至图谋得进一步的发展这一事实本身就已经验证了企业的旺盛生命力、风险抵抗力和市场应变能力。百尺竿头、更进一步,在新的经济和行业局势面前,A公司下面的路如何走下去,才能完成其“以持续创新的产品提高显示和照明水平”的既定使命?这将是本论文着力探讨的内容。本论文在绪论部分概述了A公司及其所在行业的大致情况,提出了论文的研究背景和研究意义,同时阐述了研究的方法和技术路线；第二部分对A公司所处宏观环境和行业环境进行细致的分析；第三部分则对A公司拥有的各类资源进行详细的评述,同时评价公司的各项能力；第四部分运用SWOT分析方法对A公司在LED显示屏市场中的优势、竞争劣势、市场机会和威胁进行了全面的分析,深入阐述A公司竞争战略的制定过程；第五部分针对A公司现状,从组织机构、人力资源、企业文化建设和技术开发战略等方面对竞争战略的顺利实施提出了相应的保障措施。