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企业预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评、激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化。如何科学的使用资金,发挥资金的最大效益是企业预算管理面临的首要问题。随着企业信息化的不断发展,预算管理的信息化要求日益凸现,资金的执行情况已经能够在企业的各个业务系统中得以精确的体现,而预算编制未通过信息化手段实现导致各业务系统中的预算数据不一致,甚至未通过预算对资金使用进行控制。这一状况导致的直接后果是企业的资金利用率不高。由此可见,建设一套完善的企业级资金预算管理信息系统势在必行。本文从企业预算管理的实际情况出发,围绕预算管理的核心业务需求,对当前企业环境下实施资金预算信息化管理的重点、难点进行详实分析。企业资金预算信息化管理的重点在于及时形成有效的预算数据,并保证预算数据在企业内部的各个业务系统中畅通传递,作为企业资金利用的基本依据,从而进行企业预算控制,实现预算管理的沟通协调功能以及整合资源配置功能。本文在考虑系统实用性、安全性、稳定性及可维护性的基础上确定系统架构的基本设计原则；对企业资金预算系统的系统结构从逻辑结构、网络结构、系统流程三个方面进行分析阐述；将数据库设计技术、三层架构系统设计技术、事件驱动编程技术、Web缓存技术、数据库连接池技术及ASP. NET异步请求处理技术运用到系统的设计和实现中；预算数据产生的准确性、在企业内发布的及时性及预算执行数据收集的灵活性是本系统的突出特点,使得资金预算系统能够不仅能够及时准确的产生预算数据并在企业内发布这些数据作为各业务系统预算控制的依据,并能及时收集执行数据来反映预算的合理性、准确性及资金使用趋势,保证了良好的实用性、稳定性及可维护性。本文设计实现的企业资金预算管理系统已经投入实际使用。系统运行以来稳定可靠,达到了预期的设计目标,解决了困扰企业的预算与执行分而治之的困境,不仅极大的提高了企业资金的利用效率,也为管理层提供了有说服力的数据来辅助企业管理决策,显著提高了企业资金预算管理水平。同时,由于其符合行业特点,同时兼具实用性、可扩展性及可维护性,使得目前的资金预算管理系统十分适合在行业内普遍采用,对于同行业的企业来说,具有很好的工程应用价值和推广意义。