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随着人们对环境问题的关注,燃气作为清洁能源越来越受到重视。燃气逐渐取代煤炭成为城市能源供应的主要来源,燃气凭借自身优势,对改善城市环境、促进城市发展及保障民生有着不可替代的作用。最近几年,随着产业的转型升级和城市化速度的不断提升,市场上诸多的燃气公司要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,在整个行业变革中谋求长远的生存发展,就必须顺应时代要求,适应变革,实现转型。本文通过集中调查问卷等多种手段,对T公司现有绩效管理现状进行调查,分析发现公司绩效管理体系存在未能按照标准运行、与公司战略不匹配、绩效管理循环缺失多