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针对我国贸易企业的代理产品投资管理混乱，缺乏规范化、科学化的投资管理标准体系的现状，选择一家中型的贸易型企业(金同公司)为研究对象，从金同公司的经营现状出发，根据这家公司历年来代理产品经营的实际情况，结合市场分析，运用投资项目可行性研究和投资决策等理论知识，对金同公司的经营情况进行分析，从中找出其历年来代理产品投资决策的成功经验和失败教训。再结合相关的知识，通过分析研究，为该公司的代理产品投资建立一个科学化、规范化的评估体系。为贸易型企业的所有者和经营者明确代理产品投资的评估标准提供一些指导意见，使我国的贸易企业的代理产品投资决策向科学化和规范化经营转变。 本文采用理论与实践相结合的方法研究现实问题。在具体分析中，对于研究对象具体指标的选取，是在相关知识的指导下，采取分析历史资料和群体讨论相结合的方法来确定的。在进行指标分析时，借鉴决策的层次分析法，将影响代理产品经营效果的各类因素分为不同的层次，逐层考察评估。对于不同的影响因素的分析分别采用定性研究和定量研究的方法。所建立的评估体系可以给贸易型企业的投资决策提供一定的指导，有利于规范贸易企业的代理产品投资管理。