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唐山作为国内著名陶瓷产区之一,陶瓷业的发展直接影响着唐山经济的发展。近年来,唐山陶瓷的竞争环境逐渐恶化,陶瓷企业在财务战略的选择和应用上面临着严峻而崭新的挑战。对于企业来说,选择何种模式的财务战略与企业的未来发展情况息息相关。是以,本文选择了唐山LD陶瓷公司作为研究对象,分析了该公司目前处于的生命周期阶段以及其财务状况,从而提出顺应其未来发展的财务战略。首先,文章基于国内、国外生命周期理论和财务战略理论,以唐山LD陶瓷公司的财务战略为研究对象,以唐山陶瓷产业发展现状为研究背景,从财务战略对企业发展作