论文部分内容阅读
二十一世纪的保险业正驶向人类文明发展的新阶段。经济补偿、资金融通与社会管理三位一体的发展范式是现代保险业发展的内在逻辑动力。经济全球化与一体化的进程在增进人类共同福祉的同时，也在全球范围内快速传播与转移着危机波动；互联网代表的新技术为全球范围内的资金融通提供了前所未有的互联互通的“零接触”便利，这对虚拟经济与金融发展既是重大突破契机，同时也隐含了非常深刻的危机；中国保险业在自身发展体系尚未完善的同时，必须快速适应现代保险业发展提出的新要求；中国保险业在自身国内市场尚未一体化经营的同时，必须面对跨国竞争对手的短兵相接，并且要与国际同仁一并角逐全球化的市场；中国保险业在自身分业经营的体制下，面临的却是融合经营模式下跨国金融服务提供商全方位的出击。在此背景下本文将从我国寿险公司的组织架构、风险评估机制、财务会计机制、业务控制机制、信息技术控制机制等五方面，全面分析寿险公司内部控制中存在的实际问题，并结合国外理论界和实务界先进的风险管理框架提出解决办法。