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云南省是我国鲜切花的主要的生产和流通地,花卉已发展成为云南省的新兴支柱产业之一,在取得诸多喜人成绩的背后,也面临了诸多问题,其中鲜切花物流问题难以突破,已成为阻碍云南省鲜切花发展的“瓶颈”。随着鲜切花产业的迅速发展,销售市场的逐步扩大,面对与日俱增的国内国际市场需求,对完善、高效的鲜切花物流的服务体系要求更加迫切。本文通过对国内、国外(美国、日本、荷兰)及云南省内的鲜切花物流体系进行分析,国内鲜切花物流体系存在花卉市场功能不够完善,花卉物流公司缺乏专业化与规模化,花卉物流基础设施薄弱,花卉物流信息化程度低等问题,国外的鲜切花物流服务体系则呈现出发达的物流基础设施,较高的专业化、组织化、信息化程度,重视新技术、新设备的研发与应用等特点;云南省鲜切花物流服务体系也存在以下问题:物流环节多、组织协调性差、流通效率低;信息化程度低、物流信息不畅;物流服务体系不完整,冷链物流设施薄弱;鲜切花物流标准化建设滞后。为了解决上述问题,本文借鉴国外鲜切花物流服务体系的发展经验,结合我国和云南省鲜切花物流服务体系的具体实际,通过对构建基于信息技术的云南省鲜切花物流服务体系的必要性和可行性分析,本文提出构建一个基于信息技术的云南省鲜切花物流服务体系方案,该体系以具有供求信息管理、仓储管理、运输管理、销售管理、支付结算、大数据分析等功能的云南省鲜切花物流服务云平台为基础,通过利用物联网技术实现鲜切花流通环节中的“万物互联”,利用相关信息技术构建供求、仓储、运输、销售、支付结算、大数据等管理系统,整合成为云平台,然后引入相关的的参与主体(物流需求方、物流供给方、监督管理方、技术支持方等)入驻平台开展业务和信息交互,以实现优化和重构传统鲜切花物流服务体系的目的。本文构建了全新的物流模式,将云南省鲜切花物流模式从传统的分散花农、花卉企业、花农+花农合作组织等形式转化为自动化、信息化和网络化的“智慧物流”形式,并以第三方物流、自建物流、拍卖中心为例进行分析,各参与主体通过该体系实现信息联通、智能处理、数据驱动、资源共享。同时本文还对该体系的运行支撑条件、新特征等进行了阐述。通过该体系的应用,有效衔接鲜切花物流的各个环节,提高物流效率;有效降低物流成本,提高经济效益;有效提高服务水平,增强市场竞争能力;促进鲜切花物流标准化体系和政策体系的完善。