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中南勘测设计研究院是一家以水电工程勘测设计科研为主的大型设计企业,近年来,随着中国水电工程开发高潮的到来,企业获得了良好的经济效益和社会效益.但水电行业的"过度"繁荣,且受水电资源不可再生的限制,预示着不久的将来,水电行业将走向"衰退",中南院面临着进入新领域的重大挑战,实施多元化战略是其必然的选择.房地产业作为国家的支柱产业,受国家系列政策的扶持且市场潜力巨大、前景看好.房地产业和水电行业具有一定的相关性,同时,中南院拥有从事工民建设计、监理的经历,研究其房地产业进入战略具有十分重要的现实意义.该文结合自己的工作经历,从中南院的实际情况出发,对其进入房地产业进行了深入、系统的分析和研究.主要研究内容:1)中国房地产业发展的宏观环境、行业环境以及长沙市房地产市场的状况,并对中南院进入房地产业面临的外部环境进行了分析和评价;2)中南院职工的思想观念、人力资源和资金来源等内部条件,并进行了客观的分析和评价;3)企业进入房地产业的三种模式,结合中南院的实际情况提出了较为合适的进入模式;4)企业竞争采取的基本竞争战略,根据中南院进入房地产业面临的外部环境和其自身的内部条件,提出了其分阶段采取不同的竞争战略;并根据房地产企业的价值链,结合实例分析,阐述了中南院进入房地产业后获取竞争优势的途径和方法.5)提出了中南院进入房地产业的战略实施措施和风险防范.综合以上的研究和分析,作者认为中南院进入房地产业具备较好的外部环境和内部条件,通过内部创业的进入模式,在不同的阶段分别采取目标聚集战略和总成本领先战略,并通过重购企业价值链、流程再造、品牌经营等措施的加强以及融资能力的提高,企业将获得持续的竞争优势.因此,房地产业是中南院目前较合适的投资领域之一,通过精心经营将为中南院实施多元化战略打下良好的基础.