大型国有外贸企业社会责任管理体系研究——基于GF公司社会责任实践的思考

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从上世纪90年代起,企业社会责任就渗入到我国外贸企业,随着中国市场经济的深化和全球化经济的扩展以及国内外社会环境的发展,我国社会各界对企业社会责任问题越来越关注。虽然我国企业的社会责任实践活动有所的发展,但总体状况并不乐观。2011年发布的《中国企业社会责任报告》(蓝皮书)结果显示:中国企业社会责任水平普遍不高,七成企业严重缺乏社会责任。污染环境、不讲诚信,损害利益相关者的权益、不参与社会公益活动等问题突出。从三聚氰胺事件到温州动车事件三四年间,中国社会各阶层之间信任流失、共识缺乏、互相之间矛盾尖锐化。在上述复杂的社会背景下,需要一股强大的关乎道德、伦理的向上力量来改变一些不良的趋势。作为大型国有企业,在这种改变中有所作为、有所担当是形势所迫、职责所在。   作为应用研究的自选课题,本文首次站在大型国有外贸企业的角度,构建了大型国有外贸企业——GF公司的企业社会责任体系框架,设计了体系的主体内容,将企业自律行为纳入制度建设轨道。体系从国有企业“企业性”、“公共性”交融的特质出发,关注外贸企业的竞争性实际和行业特殊性,以及大型国企在供应链责任上的影响因素;通过选择中国首例行业标准——中国纺织企业社会责任体系CSC9000T进行对标分析,吸取ISO26000原则;在企业社会责任“三重底线”和“四责任理论”的理论框架下确立经济责任、法律责任、环境保护、客户导向、以人为本、公益事业、就业、商业道德、社会稳定与进步等九个企业社会责任纬度。体系架构与ISO9001、14001、OHSAS18000体系的协同,增强了社会责任管理体系的执行基础和推动可能。
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