新兴铸管公司战略与实施

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本文论述了新兴铸管有限责任公司在公司30万吨钢的技术改造即将完成、钢铁产销两旺的情况下,公司经过三年全面深入的调研,在对公司继续发展钢铁的竞争环境和自身劣势、发展离心球墨铸管的市场前景、存在的困难以及自身的优势和劣势详细分析的基础上,以战略的眼光做出了依托钢铁、发展球墨铸管的战略决策,并制定了详细、有效的实施措施。公司克服重重困难,通过一系列战术措施的有效实施,使公司顺利完成了产品结构调整战略,并一举发展成为中国铸管行业的龙头企业,并跻身世界“铸管三强”,取得了可观的经济效益和社会效益,为其他企业的战略决策的科学化和实施管理提供了很好的借鉴。  本文共分五部分:一、公司竞争环境;二、公司战略决策;三、公司战略实施;四、战略决策实施的成果;五、新兴铸管成功的启示。
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