柳州W物流公司IT发展战略研究

• 作 者: 吴晖
• 发表日期: 2012年期
• 关键词: W物流公司 IT 信息化 发展战略

随着汽车供应链管理水平的逐步提升,以及信息产业的发展和信息技术的广泛应用,在我国汽车生产供应链中,越来越的多企业已经意识到了信息技术对企业发展所产生的巨大作用,因此,越来越多的物流企业逐步把竞争的重点转到了供应链信息化建设上来,信息化程度依然成为衡量物流企业综合实力的关键指标。但由于不同区域供应链的特点不尽相同,如要实现供应链的信息化管理,就必须为每个供应链量身定制适合的物流管理信息系统。在广西地区,由于汽车产业属于信息产业,在供应链管理方面还处于学习和提升阶段,供应链信息化在此区域仍然没有形成比较完善的规范,如何建立并完善广西区内汽车制造业供应链信息化规范,以提高区域内汽车供应链的竞争力,成为了当前急需解决的重大课题。本文作者长期从事于汽车生产物流企业经营管理和信息化管理工作,曾参与柳州五菱、柳汽等多家大型国有、合资企业的信息化建设,掌握广西区内汽车生产物流最新的管理动态,对广西区汽车制造业供应链有较为深入的研究。本文以一家柳州大型汽车制造企业所在供应链的一家具有代表性的物流公司为例,运用战略管理的思维,结合汽车制造业中JIT、GMS、精益生产等多种生产管理思想,就该物流公司的IT规划进行深入的探讨,为该公司提出行之有效的IT战略规划,并通过该案例的分析,探讨广西区汽车制造业供应链信息化建设思路,对区域内供应链企业信息化建设具有重大意义。