论文部分内容阅读
2014年,我国对外投资量首次超过外资引进量,标志着我国正逐步向资本输出国转变。旅游业作为现代绿色产业,在我国目前经济发展中处于重要地位。但是国内旅游企业正面临旅游资源开发过度、旅游服务产品严重同质化、企业竞争力逐步下降等问题,在我国资本“走出去”的背景下研究国内旅游企业跨国经营将会为旅游企业找到新的发展空间。云南省是我国面向南亚东南亚的辐射中心,研究云南旅游企业面向东南亚投资,不仅能为其破除增长困境打开新的思路,也将为我国旅游业走出国门,开展国际化经营提供理论基础和经验借鉴。本文正是在这样的背景下,在已有的旅游业跨国经营理论基础上,以国内外相关研究成果为起点,对云南酒店企业到老挝旅游业投资进行了研究。第一部分,简单介绍了本文用到的国际投资环境分析理论,总结了国内外关于旅游企业跨国经营投资的相关研究,并说明了研究趋势及理论发展方向。第二部分,分析了老挝旅游业发展现状,包括老挝旅游资源基本概况,赴老挝旅游主要客源地情况以及2008-2012年间老挝当地酒店数量变化情况。分析了国外投资者对老挝旅游业投资情况,外商直接投资在老投资领域分布以及各国在老挝投资量基本情况。第三部分,运用PEST分析法从政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境四个方面对老挝当地宏观投资环境做出了细致分析。然后运用等级评分法从政治稳定性、资本外调、外商股权、歧视与管制、货币稳定性、给予关税保护的意愿、当地资本供应能力和近五年的通货膨胀率八个方面对老挝旅游业投资环境做出整体评价,并对其投资等级做出评分。PEST与等级评分相结合的分析方法也是本文的重要创新点之一。第四部分,对云南酒店企业在老挝投资竞争力作出分析,着重分析了其到老挝投资的优势包括政策支持、交通便利和客源优势。并且从品牌影响力、资本实力、人才储备、管理经验和服务效率对云南酒店企业与在老挝经营的国际酒店集团进行了详细的实力对比,找出云南酒店企业进入老挝所面临的问题。然后,结合国际酒店集团经常采用的跨国经营模式,在绿地投资、股权投资、管理输出、特许经营四个方面对云南酒店企业进入老挝旅游市场的方式做了深入探讨。第五部分,基于云南省酒店企业实力和政府对旅游业跨国经营的政策支持,提出云南酒店企业面向老挝旅游业跨国经营的思路和建议:建立信息收集中心、加强人才队伍建设,提高综合管理能力、增强品牌影响力,加强酒店网络服务系统建设,提供自助旅游相关服务。