广州移动供应链管理优化研究

• 作 者: 杨敖
• 出 处: 西南交通大学
• 发表日期: 2015年期
• 关键词: 供应链管理 渠道管理 体系设计 风险规避

随着信息技术的飞速发展,顾客需求的日益多变,使得企业长期面临着的竞争市场难以预测。在动态复杂的市场环境下,从而导致了企业独立经营的失败。因此学者和企业认识到需要建立一种企业之间的长期战略联盟,进行总体的规划和优化协调,供应链管理是企业提高核心竞争力的有力武器,通过信息共享和传递,可以帮助企业应对经济危机和日益激烈的市场竞争。供应链管理的实施对于企业的生产经营活动有重大的影响,通过供应链管理可以实现企业之间的互利合作,资源共享,并帮助企业在关注自身能力的同时,与其他企业协调发展,从而达到全面提高竞争力的目标。因此,将供应链管理作为重点进行研究,提高企业的核心竞争力,以满足客户需求为中心,实现高质高效作业,具有重要意义。本文根据企业的实际情况,首先进行了文献的搜集和整理工作,对供应链管理的相关理论进行了阐述,指出研究供应链管理的重大意义。然后对广州移动公司的资本实力、企业资源以及行业地位进行分析,有针对性的指出了广州移动公司供应链管理的现状,研究广州移动公司供应链管理中存在的问题。最后,本文应用供应链管理的最新理论对供应链管理体系进行了优化设计和分析,并给出供应链管理的保障意见。从供应链管理意识和信息化技术、人才、绩效机制方面,并结合现阶段供应链管理发展的趋势,分析了供应链管理动态运行中存在的风险以及风险规避措施。本文将通过供应链管理帮助企业在协作中降低损失,提高效益,实现供应链管理高效、完整、灵活的运作。