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随着经济发展的全球化以及国内外环境的快速变化，政府需要面对日趋繁杂的公共事务，这对政府的能力是一大挑战。而公务员作为政府的人格化身，其绩效水平决定着政府管理国家经济、社会和政治事务的有效性，构建科学、有效的公务员绩效考核体系具有十分重要的理论与现实意义。经过十多年的实践和探索，我国公务员绩效考核制度取得了一定的成绩，但就总体而言，仍然处于起步阶段。在研究领域中，还存在着一定的困惑与争议；在实践过程中，也往往无法发挥其应有的作用。针对以上问题，本文深入考察了我国目前公务员绩效考核制度的缺陷，本着“洋为中用”、“企为政用”的学术思想，介绍了一些公务员绩效考核的国际经验，充分利用了现代人力资源管理知识，分析研究了当代公务员绩效考核可以借鉴的相关理论和方法，提出了针对性的解决方案。
本文首先对绩效考核理论进行了梳理，然后鉴于西方发达国家在对公务员绩效考核制度的探讨与实践中，己经积累了许多可以借鉴的经验，文章重点分析了几个国家的具体做法，希望能为我国公务员绩效考核的改进提供了一些可借鉴的思路。
事实上，对于中国的公务员绩效考核，目前大部分还停留在传统的绩效考核阶段，存在着各种各样的不足。接着，文章从我国公务员绩效考核的现状入手，指出了我国公务员绩效考核中仍存在的一些问题，并分析了产生这些问题的原因。
在充分介绍了绩效考核的理论、国外的先进经验以及我国公务员绩效考核的现状后，本文对构建完善的公务员绩效考核体系提出了自己的一些想法，希望能够抛砖引玉，和大家共同学习、讨论，以促进我国的公务员绩效考核制度的建设。