JH公司股权激励问题及对策研究

• 作 者: 尹梦箫
• 出 处: 天津财经大学
• 发表日期: 2019年01期
• 关键词: 股权激励 委托代理 激励效应

随着社会生产的不断发展与企业分工的不断细化,企业所有权和企业管理权互相分离已经成为了现代企业经常出现的情形。企业管理者与企业所有者两者之间产生了很多碰撞,矛盾也越来越紧张明了,由此产生的委托代理问题已经成为公司治理中非常明显不可忽略的一项。为缓和二者之间矛盾,股权激励就此诞生。股权激励制度起源于美国,是一种长期的薪酬激励机制。经过多年的发展逐渐被企业选用当做处理是委托代理问题的工具。股权激励之所以出现,是企业为了解决股东和管理人员对于企业发展目标不同一而制定的一种激励机制。其目的是将公司经营管理人员的目标向公司管理者的目标靠拢,使二者站在同一条利益线上,形成利益同盟。如此一来,公司管理人员抱着与公司所有者相同的企业发展目标来经营公司,会更高效的管理公司,而且也尽可能的降低了其短视行为的出现。另一方面,股权激励也是防止人才流失的一种有效手段,对于留住人才和吸引人才来说,股权激励是最常用的方式,对于转型公司或者高科技公司来说是非常好的选择。目前,不管是国内还是国外都有不少专家学者分析探究股权激励相关的课题,但是股权激励在真正的落实到企业上时依然存在着不少的问题。同一企业在不同时期实施的股权激励的设计方案和效果一般都有不同,因此,为了更加深入的研究上市公司股权激励实施过程中出现的问题,选用了经历产权性质改革的JH公司作为研究对象,研究该公司在不同时期的股权激励有关内容。关于股权激励相关的问题探讨,此篇文章主要是采用了文献分析法以及案例研究法。首先,本文阐述了选取股权激励这一研究课题的研究背景和研究意义,总结国外和国内学者优秀的研究成果。然后介绍股权激励的有关概念理论及主要的激励模式。之后针对JH公司进行其股权激励实施的背景和目的论述,分析JH公司实施股权激励过程中发生的问题并且查明分析出问题产生的原因。最后是根据JH公司股权激励中的问题提供一些建议,做出相应的结论,同时反思论文研究中存在的缺陷。本篇文章以案例分析直接明了的探究股权激励,采用的是具有代表性的公司,对同类企业有一定的参考价值。