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经济的迅猛增长促使人们对安全问题更加重视，然而目前我国在安全管理方面仍不完善，致使安全事故频发，造成人员伤亡、财产损失和环境污染。国家相关组织和国际标准化组织针对不同的安全问题颁布了一系列安全管理体系标准，用于预防安全事故和提高安全管理效率。虽然每个体系标准有着各自不同的侧重点，但是很多要素在体系日常运行中存在着交叉和重叠的情况。而体系标准一体化工作可以将相同或相似功能的工作环节融合在一起，以提高企业资源的利用效率、简化企业工作流程和内外部评审工作。
将贯穿焦化企业安全管理的四类体系标准作为研究对象，利用分层次要素整合法对四类体系标准要素进行对比研究，构建焦化企业安全管理体系框架。借鉴项目管理成熟度模型，构建焦化企业安全管理体系成熟度模型，利用网络层次分析法确定评价指标权重，运用灰色综合评价法计算体系成熟度等级。最后，选择XS焦化企业进行实证分析，通过调查问卷获得相关数据。由于数据量大，计算过程复杂，所以借助软件Super-Decision和MATLAB计算评价指标权重和成熟度等级。得出的结论为该企业在设备设施管理、风险管控和隐患排查治理这两方面做的非常完善，而领导作用和承诺、教育培训和安全投入是需要企业进行重点改进的工作环节。通过实证分析，验证了该成熟度模型的可行性。
将贯穿焦化企业安全管理的四类体系标准作为研究对象，利用分层次要素整合法对四类体系标准要素进行对比研究，构建焦化企业安全管理体系框架。借鉴项目管理成熟度模型，构建焦化企业安全管理体系成熟度模型，利用网络层次分析法确定评价指标权重，运用灰色综合评价法计算体系成熟度等级。最后，选择XS焦化企业进行实证分析，通过调查问卷获得相关数据。由于数据量大，计算过程复杂，所以借助软件Super-Decision和MATLAB计算评价指标权重和成熟度等级。得出的结论为该企业在设备设施管理、风险管控和隐患排查治理这两方面做的非常完善，而领导作用和承诺、教育培训和安全投入是需要企业进行重点改进的工作环节。通过实证分析，验证了该成熟度模型的可行性。